吉博克公司Bill Oakley做报告
日期:2013年11月21日

 

  2013年11月14日,在“第八届大北农科技奖颁奖大会暨中关村全球农业生物技术创新论坛畜牧科技创新分论坛”在北京国家会议中心隆重举行。加拿大吉博克育种公司首席运营官Bill Oakley做题为《如何建设世界一流的种猪育种科技公司和打造核心竞争力》的报告。
  任何种猪育种公司的目标就是要在其价值链中各生产环节中实现利润需要缜密的组织架构和科学方法,且认真执行:
  一、育种值预估体系的规范化。
  二、科学育种原则的制定。
  三、组织架构要能出培养一流的团队。
  四、形成附加的核心原则。
    1.企业和其价值链中形成高度的统一性。
    2.强烈责任感和解决方案(将要做什么,措施及报告进展)。
    3.对企业和其价值链中的各种需求积极响应。
  步骤:
    1.猪场。
    2.种猪源(质量)、种猪源(数量)。
    3.制定育种方案。
    4.育种计划目标。
    5.基因改良工具和配种系统。
    6.选种性状。
    7.设计挑选优良基因动物的流程。
    8.设计挑选优良基因动物的流程。